“不使寻常袋”- 帆布袋
非法商业广告“瞄准”环保
May
11
工厂自开工之后，每天的生产几乎都是满负荷运作，更为痛苦的是，每天还必须跟公司的业务人员解释：为什么需要推掉一些订单。感觉虽然工厂现在的运作已经步入正轨，但是，在目前繁荣的背后，我觉得需要有一点危机意识，早一点未雨绸缪，以避免市场有一点点的风吹草动，而公司不至于限于困境。
下面的这篇文章，谈的主要是关于布袋品牌的建立，虽然不一定很全面，但我想还是有一定的借鉴意义。
原文如下：
我对品牌的感觉，一直类似于对麻将牌的感觉，如果牌面上不清清楚楚地印着“一万”或者“两万”，“GUCCI”或者“LV”，我就断乎不会知道那个东西姓甚名谁。就凭只认字母的鉴赏水准，想来永远无法进化成品牌拥趸或者时尚潮人。
品牌是时尚人士的标签，虽然不知道最终是谁点缀了谁。而判断一个商标是不是品牌，有一个特简单的方法，就是看那个名字本身的消费价值有多大，也就是说，“东西”之外的“概念”能值多少钱，而这个“能”字，操作空间可谓无限。
以那只名为“I’m Not a Plastic Bag”（我不是一只塑料袋）的帆布袋为例，近日这款出自英国设计师之手的帆布袋再度成为热议的话题，不过这次不是因为环保，而是因为这款原价5英镑、在内地没有发售的帆布袋在淘宝网上“英国直购”的均价已经飙升至1200元，最贵的几家甚至卖到了2500元。而作为对比，又有媒体将今年各大奢侈品牌推出的所谓环保概念袋全部整理了出来——LV帆布袋，1720美元；爱马仕丝绸袋，960美元；斯特拉棉布包，495美元……
仅就材质而言，我们确实看不出这些“帆布、尼龙、棉布，很容易折叠”的包包和小时候家里买菜的帆布口袋的区别所在，但这些样貌平平的包包能够卖断全球，“概念”绝对不仅仅是环保那么简单。
单说“I’m Not a Plastic Bag”，这款帆布袋出自“伦敦袋后”Anya Hindmarch之手，设计之初就狂打“拯救地球弃用塑料袋”的环保概念；而早在今年2月，这款袋子被作为奥斯卡酒会礼品包送给了各路名流巨星，“星星”们手提此袋上街的情景被狗仔队及时送上了各大时尚杂志的封面；紧接着，Anya Hindmarch宣布，该帆布袋限量发售（每人限购两个），不同时段、不同地区版本不同：3月在英国卖咖啡色字的欧洲版，6月在美国卖蓝色字的北美版，7月在日本卖墨绿色字的日本版……
经过一系列操作，这只以“5英镑”名头上市的帆布袋在英国一个小时内卖掉了两万只，现在在eBay上的售价是250美元。而此后的其他奢侈品牌也积极顺应了环保概念，只是那不菲的价格以及“赶紧将包包更新换代”的蛊惑与所谓的环保相去甚远。
Not Plastic？玩的是环保，卖的是品牌。
在“I’m Not a Plastic Bag”等等名利双收的背后，作为多款帆布袋、环保袋的生产地——中国，我们的袋子在做什么？搜索“帆布包”，我们能找到的名目常常是“义乌某厂”或者“塘沽某地”，最常见的描述是“质优价廉”，或者“批发零售”。
有的时候，品牌不是产品的外延，而是核心价值所在。而我们的很多品牌离“本质”太近，离“价值”太远，从知名度开始起步，到美誉度就停了下来。实际上，我们更多地是在做无名的产品，而不是在培养大众对品牌的追捧与依赖。
包，名牌包，一只名牌的新款包。包，帆布包，一只便宜的帆布包。不一样的思维序列，就是天与地的差别。
下面的这篇文章，谈的主要是关于布袋品牌的建立，虽然不一定很全面，但我想还是有一定的借鉴意义。
原文如下：
我对品牌的感觉，一直类似于对麻将牌的感觉，如果牌面上不清清楚楚地印着“一万”或者“两万”，“GUCCI”或者“LV”，我就断乎不会知道那个东西姓甚名谁。就凭只认字母的鉴赏水准，想来永远无法进化成品牌拥趸或者时尚潮人。
品牌是时尚人士的标签，虽然不知道最终是谁点缀了谁。而判断一个商标是不是品牌，有一个特简单的方法，就是看那个名字本身的消费价值有多大，也就是说，“东西”之外的“概念”能值多少钱，而这个“能”字，操作空间可谓无限。
以那只名为“I’m Not a Plastic Bag”（我不是一只塑料袋）的帆布袋为例，近日这款出自英国设计师之手的帆布袋再度成为热议的话题，不过这次不是因为环保，而是因为这款原价5英镑、在内地没有发售的帆布袋在淘宝网上“英国直购”的均价已经飙升至1200元，最贵的几家甚至卖到了2500元。而作为对比，又有媒体将今年各大奢侈品牌推出的所谓环保概念袋全部整理了出来——LV帆布袋，1720美元；爱马仕丝绸袋，960美元；斯特拉棉布包，495美元……
仅就材质而言，我们确实看不出这些“帆布、尼龙、棉布，很容易折叠”的包包和小时候家里买菜的帆布口袋的区别所在，但这些样貌平平的包包能够卖断全球，“概念”绝对不仅仅是环保那么简单。
单说“I’m Not a Plastic Bag”，这款帆布袋出自“伦敦袋后”Anya Hindmarch之手，设计之初就狂打“拯救地球弃用塑料袋”的环保概念；而早在今年2月，这款袋子被作为奥斯卡酒会礼品包送给了各路名流巨星，“星星”们手提此袋上街的情景被狗仔队及时送上了各大时尚杂志的封面；紧接着，Anya Hindmarch宣布，该帆布袋限量发售（每人限购两个），不同时段、不同地区版本不同：3月在英国卖咖啡色字的欧洲版，6月在美国卖蓝色字的北美版，7月在日本卖墨绿色字的日本版……
经过一系列操作，这只以“5英镑”名头上市的帆布袋在英国一个小时内卖掉了两万只，现在在eBay上的售价是250美元。而此后的其他奢侈品牌也积极顺应了环保概念，只是那不菲的价格以及“赶紧将包包更新换代”的蛊惑与所谓的环保相去甚远。
Not Plastic？玩的是环保，卖的是品牌。
在“I’m Not a Plastic Bag”等等名利双收的背后，作为多款帆布袋、环保袋的生产地——中国，我们的袋子在做什么？搜索“帆布包”，我们能找到的名目常常是“义乌某厂”或者“塘沽某地”，最常见的描述是“质优价廉”，或者“批发零售”。
有的时候，品牌不是产品的外延，而是核心价值所在。而我们的很多品牌离“本质”太近，离“价值”太远，从知名度开始起步，到美誉度就停了下来。实际上，我们更多地是在做无名的产品，而不是在培养大众对品牌的追捧与依赖。
包，名牌包，一只名牌的新款包。包，帆布包，一只便宜的帆布包。不一样的思维序列，就是天与地的差别。
